每一日都會遇到不同的問題,更何況是在技術行業中,問題更是會層出不窮,當遇到這些新的印染問題時,應該怎么去處理這些問題呢?
常見問題一:經驗法
“這個問題我遇到過。。。”
經驗法是印染企業現場用到最多的方法,沒有之一。
所謂讀萬卷書,不如行萬里路,見多識廣,積少成多,閱印染質量問題無數,是最快速的了解原由及解決問題的方法。
常見問題二:排除法
1、是否是相同品種?是否品種有變化。
2、是否是同一批次物料及輔料?是否批次有變化,比如紗線、面料、染料、助劑。
3、是否是水質差異區別。
4、是否是相同設備?設備型號有無區別,適用生產工藝有無區別。
5、是不是相同班組或操作工引起,如化料,加入,速率,溫度,時間等.
常見問題三:追溯法
當發現印染質量問題的工序就往前追溯性分析(倒序追查),如果有質量檢驗控制流程,能夠有效的縮小產生問題的工序或范圍,然后找出關鍵原因。
常見問題四:先救治原則
當出現質量問題時,在查找原因的同時,還要同時考慮能否還原,通過什么方法或工藝可以解決這些問題,然后再總結分析找出什么原因導致,經過這些問題后做出一套預防方案,稱之為先救治原則。
常見問題五:請人幫忙法
當工程師或管理人員解決不了時,會求助染料或助劑供應商,或相關高級工程師來解決,此法不建議。
常見問題六:統計學方法
當發生問題之前,生產流程上有完善的統計數據,一旦出現質量問題,能夠通過數據客觀的找出變化點,然后客觀科學的找出問題原因;常識理論基礎扎實,染廠問題都不怕,輕松可以做到舉一反三。
常見問題七:理論結合實際法
當很多問題出現后,我們可以先查詢相關資料,進行理論分析,然后結合排除法,逐一排除,最后進行總結!
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